Resumen
- A seleção de fornecedores é uma das atividades mais críticas para muitas organizações, uma vez que pode gerar benefícios quando realizada de maneira apropriada, ou prejuízos financeiros e operacionais quando equivocada. Trata-se de um problema de decisão multicritério por incluir objetivos conflitantes entre si. Neste trabalho aplicamos duas abordagens MCDM/A baseadas no procedimento de Tradeoff tradicional e no método FITradeoff a problemas de seleção de fornecedores de equipamentos em uma empresa de pesquisa agropecuária colombiana. Comparado ao Tradeoff tradicional, o método FITradeoff apresentou a vantagem de não requerer do decisor a especificação de valores exatos de indiferença, e necessitar de menos perguntas para se chegar à solução. A escolha adequada de fornecedores na empresa estudada contribui para uma melhor utilização dos recursos disponibilizados cooperando com a economia e o desenvolvimento sustentável do país.