Resumen
- Actualmente la innovación es un factor clave dentro de una organización, que le permitelograr altos niveles de competitividad. Considerando esto, se hace necesario gestionar diversasvariables dentro de las que se encuentra la tecnología, la cual, se convierte en un elementodeterminante y diferenciador para las organizaciones. La gestión de esta variable ha propiciado la implementación de diferentes herramientas, siendo una de ellas el diagnósticotecnológico, cuya finalidad principal es valorar los recursos disponibles e identificar lasfortalezas y debilidades que posee una organización con referencia a la variable tecnológica, para a partir de ello orientar los procesos de planeación. La presente ponencia expone laevolución que ha tenido la implementación del diagnóstico tecnológico en una de las entidadesque ha sido reconocida en Colombia como una organización innovadora: la Corporación deCiencia y Tecnología para el desarrollo de la industria naval, marítima y fluvial colombiana,COTECMAR. Para ello se realizó un análisis comparativo entre tres procesos ejecutados en laCorporación para efectuar dicho diagnóstico, y a partir de ello, se generó una metodología propia y contextualizada a las particularidades de COTECMAR, la cual se concibe como unaorganización de base tecnológica. La metodología incluye el reconocimiento de una plataforma tecnológica y de una plataforma de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)que debe ser considerada para la realización del diagnóstico, así como la inclusión tanto deuna visión interna como externa. Finalmente se resaltan los beneficios y los elementosorientadores obtenidos a través de la implementación de la metodología, así como laalineación de los resultados del diagnóstico tecnológico con el direccionamiento estratégico dela Corporación